Is jouw webshop ook zo hard gegroeid, waardoor het steeds lastiger is om de zaken perfect te regelen voor je klanten?

Wellicht is het dan goed om eens te sparren met een ervaren Operationeel Manager, eentje die het vooral heel erg leuk vindt om jou en je bedrijf verder te helpen. Al heel wat jaren werk ik in de Operationele werkgebieden van bedrijven met een bovennatuurlijke klantfocus en hele korte levertijden. Heel veel van de vragen waar jij als ondernemer nu voor staat, heb ik ook al voor gestaan of weet ik perfect iemand in mijn netwerk te vinden om jou verder te helpen.

Je moet mij zeker bellen als je een praktisch en direct toepasbaar advies zoekt en dit mag best van strategische aard zijn. Een paar vragen waar je zoal aan kunt denken:

• Moet ik die Logistiek wel zelf blijven doen? Wat zijn voor en nadelen van outsourcing en waar vind ik een partij welke echt past bij mijn bedrijfsvoering en klanten.
• Zou ik mijn Logistieke processen beter in kunnen richten?
• Hoe zorg ik dat mijn voorraad goed beheerd wordt en ik met weinig vooraad toch mijn klanten heel goed kan bedienen?
• Op welke wijze organiseer ik het beste mijn klantenservice, en moet ik dat dan niet uitbesteden?
• Ik zoek een goed nieuw bedrijfssysteem, hoe pak ik dat aan en wie kunnen mij hierbij het beste helpen?
• enz...

Kortom om nu en in de toekomst je klanten helemaal blij te houden, kan het wel eens goed zijn om vreemde ogen te laten meekijken en meedenken in jou organisatie. Als je deze toegevoegde waarde ziet, dan nodig ik je graag uit om een vrijblijvende afspraak te maken.

René Gijsman